Työnjohdon tuki

Palvelulupaus:
Tehokkuutta ja selkeyttä rakennustyömaiden johtamiseen

Rakennusalan työnjohtajilla on edessään monia haasteita, jotka heikentävät työmaan tehokkuutta ja projektien sujuvuutta. Yleisimmät ongelmat, joita työnjohdon tuki auttaa ratkaisemaan, ovat:

  • Aikatauluhallinta: Epärealistiset aikataulut ja huono kommunikaatio johtavat seisokkeihin.
  • Alihankintaketjujen hallinta: Ilman selkeää suunnitelmaa ja viestintää alihankkijoiden koordinointi aiheuttaa katkoksia.
  • Logistiikan hallinta: Puutteellinen logistiikka pysäyttää työt, kun materiaalit eivät ole ajoissa saatavilla.
  • Ennakoimattomat muuttujat: Työmaalla tapahtuvat odottamattomat muutokset kuormittavat työnjohtoa.
  • Esihenkilötyö ja asiakaspalvelu: Työnjohtajat johtavat sekä ihmisiä että projekteja, mikä lisää paineita ja vaatii vuorovaikutustaitoja.

 

Työnjohdon Tuki auttaa työnjohtajia selkeyttämään toimintatapoja, parantamaan työmaan tehokkuutta ja vähentämään pullonkauloja.

Palvelun keskeiset hyödyt:

  • Tehokkaampi aikatauluhallinta: Selkeät menetelmät viivästysten minimoimiseksi.
  • Parempi alihankintojen hallinta: Alihankkijoiden toiminnan koordinointi sujuu selkeiden viestintäkäytäntöjen avulla.
  • Logistiikan optimointi: Työkalut resurssien ja materiaalien oikea-aikaiseen saatavuuteen.
  • Muuttujien hallinta: Ennakoitavien ja yllättävien tilanteiden hallinta työmaalla.
  • Esihenkilötyön kehittäminen: Vuorovaikutus- ja johtamistaidot tukevat tehokkaampaa ja sujuvampaa esihenkilötyötä.

 

Projektin vaiheet

Taustatutkimus

  • Sidosryhmähaastattelut (työntekijät, johto, yhteistyökumppanit)
  • Tulosten läpikäynti (talous, asiakastyytyväisyys)
  • Yhteenveto ja raportti suosituksineen

 

Koulutus

  • Koulutus räätälöidään keskittymään 2-3 merkittävimpään kipukohtaan
  • Yksilölliset työkalut per henkilö
  • Mittaristo koulutuksen toteutumisen ja vaikutuksen seuraamiseen

 

Seuranta ja jatkotoimet

  • Ensimmäinen seuranta 2–3 kuukauden päästä, sidosryhmähaastattelut ja etenemisen tarkistus
  • Seurannan jälkeen mahdolliset lisäkoulutukset
  • 6–9 kuukauden kuluttua suppeampi seuranta ja mittarien tarkastelu
  • Loppupalaveri tilaajan kanssa ja jatkotoimenpiteiden selvittäminen

 

Työnjohdon Tuki -palvelu

  • Hinta: 1 750 € / työnjohtaja (+ alv)
  • Hinta sisältää: Taustaselvitys, raportointi, kolme koulutussessiota ja seuranta
  • Mahdolliset lisäkoulutukset ja jatkotoimenpiteet sovitaan erikseen
  • Yhteystiedot
  • Mistä varata keskusteluaika (calendly)

 

Jätä yhteystietosi alle tai varaa suoraan keskusteluaika kalenteriini

Lafa.fi

Yhteystiedot
Y-tunnus:
3459233-1

Rovaniemi

+358440880175
lauri.fagerlund@lafa.fi
LinkedIn

Verkkolaskuosoite: 003734592331
Operaattoritunnus: 003708599126

Tietosuojaseloste