Kuinka johtaa työnjohtajaa

Teimme Lafa Oy:n kanssa työnjohtotuki-projektin. Projektin aikana Lauri haastatteli lähes koko henkilöstön läpi ja teki haastatteluiden pohjalta yhteenvedon siitä, mitä työmaiden hoitamisessa tulisi ensisijaisesti parantaa. Näihin kipukohtiin Lauri räätälöi työnjohdolle koulutukset, mittaristot ja toimi läpi prosessin tukena. Lauri kävi myös auttamassa työmailla työnjohtoa arkisten haasteiden kanssa. Kävimme Laurin kanssa useita keskusteluita prosessin aikana ja hänellä oli paljon substanssiosaamista, selkeitä toimintamalleja, hyvää prosessiajattelua sekä kyky löytää ja ratkoa yrityksessä esiintyneitä ongelmia.

Työnjohtokurssilla oli hyvin olennaiset asiat koottu tiiviiksi paketiksi. Lisäksi tuli hyvä muistutus siitä, että työnjohto on palveluammatti, työnjohtaja on alaisiaan varten eikä toisin päin. Myös konkreettiset vinkit työnjohtoon oli hyviä ja selkeitä, esim. M -kysymykset. Kurssin aikataulu ei myöskään ollut liian tiukka, vaan aikaa oli varattu hyvin myös keskustelulle ja ajatuksien vaihdolle. Kiitos vielä kurssista ja mukavaa syksyn jatkoa!

Laurin kurssi oli hyvin osallistava. Lauria ei kannata tilata kouluttamaan, jos halutaan saada vaan joku taustalle höpisemään, samalla kun vaipuu sähköpostien ja muiden juoksevien asioiden maailmaan. Jos tarkoitus on vaan saada rasti ruutuun ja esitettyä, että kyllä meillä koulutetaan ja jatkaa niin kuin on ennenkin aina tehty,

Käynti oli erittäin onnistunut. Sain tunteen, että kuuntelit aidosti ja hait ratkaisuja juuri meidän yrityksemme ongelmakohtiin. Osasit esittää oikeita kysymyksiä ja nostit esiin olennaiset asiat. Toit esille uusia, oivaltavia ideoita, jotka eivät olleet valmiita ratkaisuja, vaan sopivasti jäsenneltyjä ehdotuksia, joita muokataan ja sovelletaan meidän porukallemme sopiviksi käytännöiksi. Hyvä fiilis jäi, jatketaan siis yhteistyötä!

Lauri on hyvä apu ja tuki erityisesti yrityksen muutosvaiheessa, kun tarvitaan toista ja ulkopuolista näkökulmaa yrityksen kehittämiseen.