Jopa 80% rakennustyömailla tehtävästä työstä on tehotonta
Lafa Oy on vuonna 2024 perustettu työnjohtoa auttava yritys.
Meidän tavoitteemme on luoda parempaa johtamista rakennusalalle.
Lafa Oy - mistä kaikki alkoi ja mitä me teemme
Kun minulta kysytään, kuka olen ja mitä Lafa Oy tekee, vastaan yleensä samalla tavalla kuin vastaisin työmaalla kahvipöydässä. Rehellisesti ja ilman turhaa korulauseilla miekkailua. Minä olen Lauri Fagerlund. Työni ja elämäni pyörivät rakentamisen, työnjohdon ja johtamisen ympärillä. Olen ollut se nuori työnjohtaja, joka kantaa vastuuta isommasta palasta kuin olisi valmis. Olen ollut se kokenut kaveri, joka huomaa, että tekninen osaaminen ei yksin riitä, kun ympärillä pyörii joukko ihmisiä ja projekteja, jotka pitäisi saada maaliin. Ja ennen kaikkea olen ollut se tyyppi, joka kysyy ääneen, miksi tämä ala tekee kaiken näin vaikeasti, kun sen voisi tehdä paremmin?
Lafa Oy syntyi juuri tuosta kysymyksestä. Rakennus- ja kiinteistöalalla on valtavasti osaamista, mutta liian usein työpäivät kuluvat tulipalojen sammutteluun. Johtaminen jää reaktiiviseksi, kiire sanelee tahdin ja kokonaisuuden hallinta lipsuu. Halusin perustaa yrityksen, joka ei myy näennäisiä kehityshankkeita, vaan tarttuu suoraan niihin asioihin, joihin tarttumalla työnjohto ja yrityksen arki saadaan oikeasti toimimaan.
Matka, joka johti Lafa Oy:n perustamiseen
Kun minulta kysytään, kuka olen ja mitä Lafa Oy tekee, vastaan yleensä samalla tavalla kuin vastaisin työmaalla kahvipöydässä. Rehellisesti ja ilman turhaa korulauseilla miekkailua.
Minä olen Lauri Fagerlund. Työni ja elämäni pyörivät rakentamisen, työnjohdon ja johtamisen ympärillä. Olen ollut se nuori työnjohtaja, joka kantaa vastuuta isommasta palasta kuin olisi valmis. Olen ollut se kokenut kaveri, joka huomaa, että tekninen osaaminen ei yksin riitä, kun ympärillä pyörii joukko ihmisiä ja projekteja, jotka pitäisi saada maaliin. Ja ennen kaikkea olen ollut se tyyppi, joka kysyy ääneen, miksi tämä ala tekee kaiken näin vaikeasti, kun sen voisi tehdä paremmin?
Lafa Oy syntyi juuri tuosta kysymyksestä. Rakennus- ja kiinteistöalalla on valtavasti osaamista, mutta liian usein työpäivät kuluvat tulipalojen sammutteluun. Johtaminen jää reaktiiviseksi, kiire sanelee tahdin ja kokonaisuuden hallinta lipsuu. Halusin perustaa yrityksen, joka ei myy näennäisiä kehityshankkeita, vaan tarttuu suoraan niihin asioihin, joihin tarttumalla työnjohto ja yrityksen arki saadaan oikeasti toimimaan.
Arvot, joihin Lafa Oy nojaa
Meidän tekemisemme perusta on rehellisyys, tuloshakuisuus ja käytännönläheisyys. Ei konsulttipuhetta tai kauniita kalvosulkeisia, vaan selkeitä työkaluja ja toimintamalleja, jotka toimivat arjessa. Me uskomme, että hyvä johtaminen ei ole pelkästään strategisia päätöksiä ja numeroiden pyörittelyä, vaan ennen kaikkea sitä, että ihmiset tietävät mitä he tekevät, miksi he tekevät ja millä ehdoilla työ viedään maaliin.
Toinen tärkeä arvo meille on jatkuva oppiminen ja reflektointi. Virheistä ei opi, ellei pysähdy miettimään, miksi ne tapahtuivat. Onnistumisistakaan ei opi, jos ei ymmärrä, mikä ne mahdollisti. Me opetamme johtajia ja työnjohtajia hyödyntämään molempia, koska se on ainoa tapa tulla aidosti paremmaksi ja rakentaa kestäviä tuloksia.
Kolmantena arvona on yhteistyö. Ei siinä muodossa, missä aliurakoitsijat ja tilaajat repivät toisiltaan euroja urakkarajoilla, vaan oikea, aito yhteistyö, jossa kaikki voittavat. Tilaaja, urakoitsija, työntekijät ja lopulta myös loppukäyttäjä.
Miten me teemme työmme ja mitä se tarkoittaa sinulle
Haastattelut
Haastatellaan oleelliset sidosryhmät ja yrityksen tekijät
Yhteenveto
Tehdään yhteenvedon perusteella johdolle tarpeellinen räätälöity koulutuspaketti poistamaan haasteet työmailta
Koulutus
Pidetään koulutukset ja käydään läpi työkalut millä haasteet selvitetään tehokkaasti
Seuranta
Kehitystä seurataan 1, 3 ja 6kk päästä. Tehdään tarvittaessa lisäkoulutusta ja varmistetaan kehityksen läpivienti pitkässä juoksussa
Lafa Oy:n työ perustuu muutamaan peruspilariin. Ensimmäinen niistä on kartoitus. Me emme ala kouluttaa ketään sokkona, vaan selvitämme taustat ja kipupisteet haastattelemalla sidosryhmiä ja analysoimalla työn arkea. Sen jälkeen suunnittelemme täsmäkoulutukset ja tukiohjelmat, jotka purevat juuri niihin kohtiin, joissa suoritus notkahtaa. Tämän ansiosta koulutus ei mene hukkaan asioihin, jotka jo sujuvat, vaan nostaa keskitason ylös pienentämällä notkahduksia.
Toinen pilari on jatkuva tuki. Me emme jätä yrityksiä yksin koulutuksen jälkeen, vaan tarjoamme seurantaa ja sparrausta, jotta opit muuttuvat pysyviksi toimintatavoiksi.
Kolmas pilari on skaalautuvuus. Meidän palvelumme sopivat pienille ja keskisuurille rakennus- ja kiinteistöalan yrityksille, joilla ei ole omaa koulutusorganisaatiota tai HR-tukea, mutta jotka haluavat tehostaa toimintaansa ja kasvaa nykyisellä porukalla. Meidän avulla työnjohto saa enemmän aikaa proaktiiviseen tekemiseen sen sijaan, että koko arki olisi tulipalojen sammuttelua.
Kun teet yhteistyötä Lafa Oy:n kanssa, saat käytännönläheisen kumppanin, joka ei tyydy kauniisiin suunnitelmiin, vaan auttaa sinua rakentamaan arjen prosessit kuntoon. Se tarkoittaa tehokkaampia projekteja, parempaa henkilöstötyytyväisyyttä ja lopulta myös parempaa tulosta. Meidän tavoite ei ole olla vain kouluttaja, vaan kumppani, joka jättää jälkeensä mitattavia tuloksia eikä pelkkää muistiota.
Jos haluat, että sinun yrityksesi työnjohto toimii järjestelmällisemmin, että työntekijät saavat vähemmän kylmiä suihkuja johtamisen takia ja että tulos ei valu hukkaan turhan työn, odottelun tai huonon organisoinnin vuoksi, ota yhteyttä. Lafa Oy ei lupaa helppoja ratkaisuja, mutta lupaa tuloksia, kun työhön tartutaan yhdessä.
