Työnjohtomentorointi

Autamme siinä mitä työnjohtaja jo ajattelee mutta ei välttämättä osaa muotoilla.

Työnjohtajan arki on täynnä nopeita päätöksiä, keskeytyksiä ja tilanteita, joissa pitäisi tietää heti mitä tehdä. Monessa pienessä raksafirmassa työnjohto jää helposti yksin, vaikka vastuu on suuri ja virheet tulevat kalliiksi.

Työnjohtomentorointi tarjoaa selkeän ja helposti saavutettavan tuen arjen haasteisiin. Saat säännöllistä sparrausta etätapaamisissa sekä nopean yhteyden minuun asiantuntijana, kun tilanne vaatii ratkaisua heti.

Palvelu on matalan kynnyksen ratkaisu yrityksille, jotka haluavat varmuutta työnjohtoon ilman suuria investointeja

Mitä palvelu sisältää

Suora yhteys Lauriin

Etätapaamiset viikoittain

WhatsApp-tuki arjen ja hätätilanteiden tueksi

Kun tilanne on päällä, saat asiantuntijan kiinni nopeasti

Etätapaaminen joka toinen viikko
- Kesto 1 tunti
- Käydään läpi ajankohtaiset haasteet, työmaat, aikataulut, ihmiset ja päätökset
- Saat konkreettisia toimintamalleja seuraaville viikoille
WhatsApp-tuki arjen ja hätätilanteiden tueksi

Kysy neuvoa nopeasti, kun tilanne vaatii ratkaisua
Saat vastauksen suoraan Laurilta
Tuki on tarkoitettu oikeisiin arjen ongelmiin

Työnjohdon mentori 300€ /kk per työnjohtaja

Kun päätöksiä pitää tehdä, ei ole aikaa odottaa seuraavaa koulutuspäivää tai kaivaa esiin kurssimateriaaleja. Päätökset pitää tehdä siinä hetkessä, kun työmaa seisoo, aikataulu pettää tai ihmiset törmäävät toisiinsa.

Yksittäinen koulutus tai kurssi antaa yleisiä malleja, mutta arjen ongelmat eivät tule kalenteriin. Nopeasti tavoitettava Lauri auttaa ratkaisemaan tilanteen silloin, kun sillä on vielä merkitystä. Oikea päätös oikeaan aikaan estää pienet ongelmat kasvamasta kalliiksi virheiksi ja keventää työnjohtajan kuormaa heti, ei vasta myöhemmin.

Kenelle palvelu sopii

Pienille ja keskisuurille rakennusalan yrityksille
Yrityksille, jotka eivät uskalla tai halua sitoutua isoihin investointeihin
Työnjohtajille, jotka kaipaavat tukea päätöksentekoon ja arjen hallintaan
Yrityksille, joissa halutaan tehdä asiat oikein, mutta aikaa ja sparrausta puuttuu

Näin palvelu auttaa

Saat nopeasti kiinni asiantuntijan, kun tilanne sitä vaatii
Et jää yksin vaikeiden päätösten kanssa
Työnjohdon arki selkeytyy ja kuormitus vähenee
Ongelmiin puututaan ajoissa ennen kuin ne kasvavat kalliiksi

Esimerkkejä ongelmista:

Työntekijän kanssa syntyy konflikti työmaalla
Aikataulu on pettämässä ja päätös pitää tehdä heti
Aliurakoitsija ei toimi sovitusti
Työnjohtaja miettii, onko oma toimintatapa oikea
Miten johtaa henkilöitä

Toteutus

Kaikki palaverit etänä
Selkeä ja helposti lähestyttävä sekä inhimillinen
Ei pitkiä sitoumuksia tai raskasta byrokratiaa

Luottamusta ei saada, se pitää ansaita

Teimme Lafa Oy:n kanssa työnjohtotuki-projektin. Projektin aikana Lauri haastatteli lähes koko henkilöstön läpi ja teki haastatteluiden pohjalta yhteenvedon siitä, mitä työmaiden hoitamisessa tulisi ensisijaisesti parantaa. Näihin kipukohtiin Lauri räätälöi työnjohdolle koulutukset, mittaristot ja toimi läpi prosessin tukena. Lauri kävi myös auttamassa työmailla työnjohtoa arkisten haasteiden kanssa. Kävimme Laurin kanssa useita keskusteluita prosessin aikana ja hänellä oli paljon substanssiosaamista, selkeitä toimintamalleja, hyvää prosessiajattelua sekä kyky löytää ja ratkoa yrityksessä esiintyneitä ongelmia.

Niko HarmanenCEO - Vastuuremontit

Työnjohtokurssilla oli hyvin olennaiset asiat koottu tiiviiksi paketiksi. Lisäksi tuli hyvä muistutus siitä, että työnjohto on palveluammatti, työnjohtaja on alaisiaan varten eikä toisin päin. Myös konkreettiset vinkit työnjohtoon oli hyviä ja selkeitä, esim. M -kysymykset. Kurssin aikataulu ei myöskään ollut liian tiukka, vaan aikaa oli varattu hyvin myös keskustelulle ja ajatuksien vaihdolle. Kiitos vielä kurssista ja mukavaa syksyn jatkoa!

Hilkka Väänänen Laboratory Manager Chempolis Oy

Laurin kurssi oli hyvin osallistava. Lauria ei kannata tilata kouluttamaan, jos halutaan saada vaan joku taustalle höpisemään, samalla kun vaipuu sähköpostien ja muiden juoksevien asioiden maailmaan. Jos tarkoitus on vaan saada rasti ruutuun ja esitettyä, että kyllä meillä koulutetaan ja jatkaa niin kuin on ennenkin aina tehty,

Tiina AutioHR-ammattilainen

Käynti oli erittäin onnistunut. Sain tunteen, että kuuntelit aidosti ja hait ratkaisuja juuri meidän yrityksemme ongelmakohtiin. Osasit esittää oikeita kysymyksiä ja nostit esiin olennaiset asiat. Toit esille uusia, oivaltavia ideoita, jotka eivät olleet valmiita ratkaisuja, vaan sopivasti jäsenneltyjä ehdotuksia, joita muokataan ja sovelletaan meidän porukallemme sopiviksi käytännöiksi. Hyvä fiilis jäi, jatketaan siis yhteistyötä!

Tiina HuotariBrushpainters.fi - Toimitusjohtaja

Lauri on hyvä apu ja tuki erityisesti yrityksen muutosvaiheessa, kun tarvitaan toista ja ulkopuolista näkökulmaa yrityksen kehittämiseen.

Kari VatkaJalostamo7 - Toimitusjohtaja

Lafa.fi työnjohdon asialla